Делай бизнес: Запуск программы для начинающих предпринимателей «Делай бизнес» в Оренбуржье

Запуск программы для начинающих предпринимателей «Делай бизнес» в Оренбуржье

Программа организована Центром поддержки предпринимательства при содействии Министерства экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области в рамках национального проекта по поддержке малого и среднего бизнеса.

Проект «Делай бизнес» в Оренбурге стартует уже во втором потоке. Первый поток был успешно проведён в январе-феврале 2020 года. В рамках программы были отобраны 15 начинающих бизнесменов и привлечены в качестве наставников 4 действующих практикующих предпринимателя. Все 15 бизнес-проектов были успешно реализованы, и все 15 бизнесов успешно процветают и сейчас.

Имашев Аскар – один из выпускников первого потока «Делай бизнес». У Аскара не было опыта предпринимательства. На проекте он запустил собственный бизнес, полностью разработанный в рамках обучения. Это бренд «Посылка из деревни» – доставка фермерских продуктов. И сейчас, даже во время пандемии, этот бизнес вырос на 40%, теперь Аскар занимается запуском сайта и автоматизацией работы с заказами клиентов.

В июне 2020 г. проект «Делай бизнес» попал в топ-1000 самых успешных бизнес-проектов России по данным АСИ.

Второй поток программы по наставничеству «Делай бизнес» – это двухмесячный курс, в котором 200 начинающих предпринимателей при поддержке опытных наставников и кураторов сделают первые шаги в бизнесе и примут участие в обучении, которое включает в себя:

•  выбор ниши для начинающего предпринимателя;

•  выбор системы налогообложения;

•  меры государственной поддержки для начинающих предпринимателей;

•  основы бизнес-планирования;

•  основы маркетинга;

•  анализ рынка и конкурентов;

•  основы финансового планирования и учёта для предпринимателей;

•  продвижение личного бренда;

•  продвижение в социальных сетях;

•  автоматизация бизнеса.

Кому подходит программа:

•  тому, кто хочет стать самозанятым;

•  тому, кто хочет создать свой личный бренд и получать с него доход;

•  тому, кто хочет научиться продвигать свой бренд в соцсетях;

•  тому, кто хочет научиться оценивать рынок конкурентов;

•  тому, кто хочет понять, что нужно потенциальным клиентам.

Весь процесс обучения проходит в онлайн-формате с возможностью взаимодействия с кураторами в режиме реального времени. Каждый участник сможет получить индивидуальные консультации по ведению бизнеса от опытных наставников.

Мы подобрали команду успешных предпринимателей Оренбурга с большим опытом в ведении бизнеса. 200 начинающих предпринимателей получат возможность участвовать в проекте «Делай бизнес». Принять участие в программе может каждый, кто желает запустить свой бизнес или стать самозанятым на территории Оренбургской области!

Оставить заявку на участие в программе

«Делай бизнес»: топ-11 сервисов для маркетологов

Оренбургский проект «Делай бизнес» приготовил подборку полезных маркетинговых инструментов. Изучайте, забирайте себе, делитесь информацией с коллегами и партнёрами.

•  Google Trends и «Вордстат». Сервисы дают данные о самых популярных запросах в поисковиках Google и «Яндекс». Можно ознакомиться с динамикой поиска по теме за несколько лет, определить сезонность продукта и найти смежные запросы по вашему продукту.

•  SimilarWeb. Вставляем в сервис сайт своего конкурента и смотрим, откуда он привлекает трафик.

•  Fanpage karma. Ежедневный анализ активности в ваших соцсетях. В какое время лучше постить и какие посты собирают больше всего активностей.

•  BuzzSumo. Даёт доступ к поиску по материалам, которыми больше всего делились за конкретный отрезок времени. Используйте сервис, чтобы выяснить, какие темы были самыми популярными по тем или иным ключевым словам, и отслеживать самый востребованный контент в вашей сфере.

•  Social Engage. Демографический анализ посетителей сайта: определяет пол, возраст, интересы и место жительства.

•  Babkee. Сервис для отслеживания упоминания бренда в соцсетях. Применяйте для анализа всех отзывов о вашей компании и конкурентах.

•  Creately. Позволяет быстро создавать диаграммы в режиме онлайн. Здесь есть шаблоны форм, графиков, блок-схем, визуализации статистической информации и не только.

•  Canva. Сам себе дизайнер. Простые, но продвинутые инструменты для создания баннеров, сторис и других элементов дизайна, которые упростят работу каждого предпринимателя.

•  Piktochart. Сервис для создания инфографики с огромным выбором иконок, фонов, графических объектов, картинок, диаграмм и возможностью добавлять видео и карты.

•  Blog Topic Generator. Генерация тем для постов. Работает на основе трендов в соцсетях и блогах.

Оставить заявку на участие в программе «Делай бизнес»

Закон Клеменцо, или Делай бизнес быстро, приятно и легко (А…

Аксенов, А.

По каким правилам существует бизнес? Какие законы ведут к успеху? Что важнее: дружба или любовь, бизнес или семья? Правда ли, что не обманешь — не проживешь? Не упускаем ли мы чего-то главного в жизни, отдаваясь любимому делу без остатка? Ответы на эти вопросы люди, как правило, ищут в течение многих лет, идя своим путем — через победы и ошибки.

Полная информация о книге

  • Вид товара:Книги
  • Рубрика:Бизнес. Предпринимательство
  • Целевое назначение:Научно-популярное издание для взрослых
  • ISBN:978-5-17-121550-7
  • Серия:Русский бизнес
  • Издательство:
    АСТ
  • Год издания:2020
  • Количество страниц:269
  • Тираж:2000
  • Формат:84х108/32
  • УДК:33
  • Штрихкод:9785171215507
  • Переплет:в пер.
  • Сведения об ответственности:Александр Аксенов
  • Вес, г.:285
  • Код товара:77277

Делай бизнес — Кризис — только в голове. Занимайся бизнесом!

Великое множество людей годами буравят мыслями свое сознание в надежде поймать “Золотую Антилопу”.

Однако, к сожалению, далеко не каждому из этих мечтателей посчастливилось достигнуть успеха на этом не простом поприще. Как правило, мало иметь хорошую идею, необходимо еще большое количество вливаний средств и человеко-часов, не говоря уже о титаническом терпении. Но бывает и так, что всё получается, как по мановению волшебной палочки – легко и быстро. Ведь в предпринимательстве, как и в любом начинании в жизни, многое решает её величество Удача. Но не стоит опираться исключительно на случай и эфемерные высокие материи. Необходимо брать в собственные руки и, желательно, со знанием дела, бразды правления своей судьбой. Работать на результат и верить в себя. Верить в свой успех. Недаром еще в древности говорили, что:

Воин, который сомневается в победе, проиграл битву еще до её начала.

Именно поэтому и был создан данный блог, конечной целью которого является структурирование полезной информации, которая поможет вам не только создать собственное дело, но и успешно его развивать и “снимать сливки с торта”. Искренне надеемся, что сегодняшний день станет отправной точкой в начале вашего бизнеса.

Пара слов о контенте.

Блог имеет следующие разделы:

Развернутый рассказ о той или иной идее. Постараемся снабдить текст большим массивом данных: фото, схемы, характеристики оборудования, наименование услуг, процесс производства и т. д.

В этом разделе упор будет сделан на всестороннее рассмотрение запуска того или иного дела: начиная ларьком по продаже шаурмы и заканчивая автомобильной мойкой и бизнес-центром. Для достижения необходимого эффекта мы (на своем опыте либо пользуясь чужим) постараемся разобраться в тонкостях дела. После, мы формируем свою версию бизнес-плана, который соответствует теме записи и добавляем еще несколько бизнес-планов, расчётов и таблиц, которые по-нашему мнению, способны дополнить общую картину.

А куда без них? Посему, еженедельно на нашем ресурсе будут публиковаться книги, которые по мнению редакции, помогут сделать ваш бизнес лучше, увеличить доход и узнаваемость, а вас — превознести еще выше и сделать со временем настоящим асом своего дела.

Разнообразные аналитико-исследовательские очерки.

База типовых договоров.

Возможно, вам захочется о чем-то побеседовать с редакцией / дать рекомендацию как делать нашу работу лучше, интереснее для вас, уважаемый читатель. С нетерпением ждем весточек!

PS.

Поверьте, денег в мире предостаточно. Нужно просто иметь смелость их взять (умом и трудолюбием, естественно).

С нас идеи, а с вас —  реализация. Давайте делать бизнес вместе!

Сохранить

Сохранить

Минвостокразвития России запускает новый бренд «Делай бизнес на Дальнем Востоке»

Минвостокразвития России запускает новый бренд «Делай бизнес на Дальнем Востоке»

Фото:
Олеся Сурина


Минвостокразвития России запускает новый бренд «Делай бизнес на Дальнем Востоке». Об этом заявил министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка на заседании итоговой коллегии Минвостокразвития во Владивостоке.


«Работу с инвесторами мы подкрепим глобальным позиционированием условий инвестирования на Дальнем Востоке под единым брендом “Делай бизнес на Дальнем Востоке”», — сообщил глава Минвостокразвития России.


По словам Александра Галушки, на Дальнем Востоке уже работают инвесторы из Китая, Индии, Южной Кореи, Вьетнама, Японии, Австралии, Новой Зеландии и еще девяти иностранных государств. На их долю приходится пока лишь 8% привлеченных инвестиций.


«Для расширения сотрудничества мы продолжим практику проведения дней иностранного инвестора. Так, здесь, в ДВФУ, состоялся уже второй день корейского инвестора, в котором приняли участие 22 южнокорейские компании с годовой выручкой 100 миллиардов долларов. Всего же дни китайского, корейского, японского инвесторов пополнили в прошлом году портфель перспективных проектов на 25 миллиардов долларов», — сказал он.


В этом году впервые на Дальнем Востоке пройдут дни индийского и европейского инвесторов. Также для работы с иностранными инвесторами значительно расширит свою зарубежную сеть Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта. К офису в Пекине добавятся офисы в Харбине, Шанхае, Сеуле, Токио, Мумбаи и Брюсселе. Об этом сообщили в пресс-службе Минвостокразвития России.


Напомним, реализация новой экономической политики на Дальнем Востоке стала одной из тем послания президента России Федеральному собранию. «Мы продолжим активную политику привлечения инвестиций, формирования центров социального и экономического роста на Дальнем Востоке. Будем создавать все условия, чтобы люди здесь жили комфортно, приезжали сюда, чтобы население дальневосточных регионов увеличивалось», — подчеркнул Владимир Путин.

Поделиться в соцсетях

Закон Клеменцо или делай бизнес быстро, приятно и легко | Аксенов А. | ISBN 9785171215507


По каким правилам существует бизнес? Какие законы ведут к успеху? Что важнее: дружба или любовь, бизнес или семья? Правда ли, что не обманешь — не проживешь? Не упускаем ли мы чего-то главного в жизни, отдаваясь любимому делу без остатка? Ответы на эти вопросы люди, как правило, ищут в течение многих лет, идя своим путем — через победы и ошибки. Автор книги, которую вы держите в руках, уверен, что бизнеса без падений, граблей и шишек не бывает, важно не бояться ошибиться,так как любая ошибка — это обучение, а любой неуспех может открыть дверь к успеху.Для себя автор давно нашел ответы на поставленные выше вопросы — благодаря законам и правилам, открытым ему самой жизнью — через людей, с которыми он встречался, и через ситуации, в которых оказывался. Но самое интересное, что законы эти оказались универсальными — как показывает практика, они работают не только в бизнесе, но и в повседневной жизни, политике, семейных отношениях, дружбе и любви. Автор книги, успешный, но не публичный бизнесмен, совладелец одной из динамично развивающихся компаний современной России, собрал для вас целую коллекцию правил, которыми руководствовался в течение 30 лет активной предпринимательской деятельности и которые помогут вам проложить собственный путь к успеху.В книге вы не найдете сухих поучений — наоборот, это увлекательный художественный рассказ о переломном моменте в жизни московского бизнесмена Александра Аксенова. Здесь есть все: и любовь, и дружба, и поражения, и победы, и деньги, и размышления о жизни. Здесь нет лишь одного — скуки.


Po kakim pravilam suschestvuet biznes? Kakie zakony vedut k uspekhu? Chto vazhnee: druzhba ili ljubov, biznes ili semja? Pravda li, chto ne obmanesh — ne prozhivesh? Ne upuskaem li my chego-to glavnogo v zhizni, otdavajas ljubimomu delu bez ostatka? Otvety na eti voprosy ljudi, kak pravilo, ischut v techenie mnogikh let, idja svoim putem — cherez pobedy i oshibki. Avtor knigi, kotoruju vy derzhite v rukakh, uveren, chto biznesa bez padenij, grablej i shishek ne byvaet, vazhno ne bojatsja oshibitsja,tak kak ljubaja oshibka — eto obuchenie, a ljuboj neuspekh mozhet otkryt dver k uspekhu.Dlja sebja avtor davno nashel otvety na postavlennye vyshe voprosy — blagodarja zakonam i pravilam, otkrytym emu samoj zhiznju — cherez ljudej, s kotorymi on vstrechalsja, i cherez situatsii, v kotorykh okazyvalsja. No samoe interesnoe, chto zakony eti okazalis universalnymi — kak pokazyvaet praktika, oni rabotajut ne tolko v biznese, no i v povsednevnoj zhizni, politike, semejnykh otnoshenijakh, druzhbe i ljubvi. Avtor knigi, uspeshnyj, no ne publichnyj biznesmen, sovladelets odnoj iz dinamichno razvivajuschikhsja kompanij sovremennoj Rossii, sobral dlja vas tseluju kollektsiju pravil, kotorymi rukovodstvovalsja v techenie 30 let aktivnoj predprinimatelskoj dejatelnosti i kotorye pomogut vam prolozhit sobstvennyj put k uspekhu.V knige vy ne najdete sukhikh pouchenij — naoborot, eto uvlekatelnyj khudozhestvennyj rasskaz o perelomnom momente v zhizni moskovskogo biznesmena Aleksandra Aksenova. Zdes est vse: i ljubov, i druzhba, i porazhenija, i pobedy, i dengi, i razmyshlenija o zhizni. Zdes net lish odnogo — skuki.

Делай бизнес, если сможешь. В чем прав Doing Business, а в чем ошибается

Не успели мы написать о странном пристрастии украинцев к изучению рейтингов, в которые поместила их та или иная международная организация, как подоспел еще один такой рейтинг — причем весьма цитируемый и уважаемый. Мы говорим о рейтинге Doing Business — ежегодном соревновании 190 стран на тему легкости ведения бизнеса.

Составляет его Всемирный банк по ключевым аспектам нормативно-правового регулирования предпринимательской деятельности для национальных компаний. За основу взяты 10 индикаторов, из которых сформированы страновые рейтинги Doing Business. В новом докладе учитываются реформы, проведенные в период с 2 июня 2017 г. по 1 июня 2018 г.

Снова рейтинг, снова не среди лидеров

В числе важнейших индикаторов — простота регистрации нового бизнеса, обеспечение исполнения контрактов, регистрация собственности и получение разрешений на строительство, налогообложение и разрешение проблем неплатежеспособности предприятий.

В нынешнем году тройку лидеров рейтинга легкости условий ведения бизнеса возглавляют Новая Зеландия (86,59 балла), Сингапур (85,24) и Дания (84,64). В десятке стран с наиболее благоприятными условиями для предпринимательской деятельности за ними следуют Гонконг (Китай), Республика Корея, Грузия, Норвегия, США, Великобритания и Македония.

Географические соседи Украины заняли достаточно высокие позиции в рейтинге: Польша — 33 место, Россия — 31-е, Беларусь — 37-е, Венгрия — 53-е, Словакия — 42-е, Румыния — 52-е, Молдова — 47-е, Турция — 43-е.

А вот наша страна оказалась только на 71-м месте среди 190 стран мира (между Кыргызстаном и Грецией), набрав 68,25 балла из 100 возможных. Да, это на 5 позиций выше по сравнению с прошлогодним рейтингом. Да, за 2014-2018 гг. Украина поднялась в рейтинге на 24 позиции. Но отставать на 34 позиции от Беларуси, где президент публично называет предпринимателей “вшивые блохи” и “эти жулики” — это уже, простите, ни в какие ворота…

По сравнению с минувшим годом Беларусь поднялась на одну позицию и вернулась на рубежи позапрошлого года. Наши северные соседи добились наибольших успехов в регистрации собственности и нового бизнеса, подключении к системе электроснабжения — по этим параметрам страна входит в 30 лучших. Хуже результаты с налогообложением, разрешением проблем неплатежеспособности предприятий и получением кредитов. По этим индикаторам Беларусь “плавает” в районе 72-99 мест.

Что касается других постсоветских стран, то Казахстан за год совершил скачок с 36-го на 28-е место, Россия поднялась с 35-й на 31 позицию. Армения занимает 41-е место, Литва — 14-е, Эстония — 16-е, Латвия — 19-е. Ниже нас из стран бывшего СССР только Узбекистан (76) и Таджикистан (128), а Туркменистан вообще не попал в рейтинг.

По данным нынешнего рейтинга, Украина по легкости регистрации новых предприятий находится на 56 месте, по получению разрешений на строительство — на 30-м (поднялась с 35-го), по подключению к системе электроснабжения — на 135-м, по регистрации собственности — на 63-м, по получению кредитов — на 32-м, по защите миноритарных инвесторов — на 72-м (в прошлом году было 81 место), по налогообложению — на 54-м, по международной торговле — на 78-м, по обеспечению исполнения контрактов — на 57-м, по разрешению неплатежеспособности — на 145-м.

Наибольший рост Украина продемонстрировала в номинациях “международная торговля” и “выполнение контрактных обязательств”. Иначе говоря, основным драйвером улучшения ситуации оказались изменения на таможне (”единое окно”), существенно повысился показатель международной торговли (рывок с 119 места на 78-е), поскольку автозапчасти были выведены из списка товаров двойного назначения. Также улучшилось качество судебной системы, что повлияло на показатель “Обеспечение исполнения контрактов” (подъем с 82 места на 57-е). А вот индикатор “Налогообложение” ухудшился, по нему страна опустилась с 43 на 54 место, и причиной стал рост уровня налогообложения с 37,8% до 41,7%. Впрочем, это не помешало президенту Петру Порошенко похвалиться в своем микроблоге Twitter “плюсом в 110 пунктов” в этой категории  —  пиарщики главы государства, по всей видимости, перестарались, взяв для сравнения 2014 г.

При всем достигнутом прогрессе, Украине не стоит рассчитывать на значимый приток иностранных инвестиций, покуда кардинально не улучшатся такие критерии, как система уплаты налогов, регистрация бизнеса, доступ к электроэнергии, доступ к кредитам, разрешение неплатежеспособности. Именно они, согласно отчету, сдерживают продвижение Украины вверх в рейтинге Doing Business.

По мнению экспертов, значительно продвинуть Украину в рейтинге мог бы ряд уже намеченных реформ: замена налога на прибыль налогом на выведенный капитал (это даст Украине прирост в 18 позиций по компоненту “Налогообложение” и 4 — по общему рейтингу), а также введение единого счета для уплаты налогов. Эта мера в 2014 г. позволила Армении подняться в рейтинге 2015 г. со 103 позиции сразу на 41 место.

Также для значительного роста в рейтинге требуется ввести рынок подключений и создать единую процедуру присоединения к электросетям, отменить паевой взнос в строительстве, ввести авторизованных экономических операторов, убрать ценовое регулирование на услуги нотариусов, реализовать механизм медиации как способа разрешения коммерческих споров.

Не самая точная “линейка”

Надо заметить, что лидеры соседних стран порой проявляют странно-высокое желание подняться вверх именно в рейтинге Doing Business. Так, например, В 2012-м президент РФ Владимир Путин одним из “майских указов” поставил цель — подняться в рейтинге к 2018 г. со 120-го места на 20-е. Прогресс есть, но выполнить приказ Путина у российских чиновников так и не получилось, что два дня назад на заседании правительства публично признал глава Минэкономразвития РФ Максим Орешкин.

Власти Беларуси также придают большое значение этому рейтингу. Александр Лукашенко еще в 2010 г. поставил задачу правительству в течение ближайших лет войти в число тридцати стран с наилучшими условиями для ведения бизнеса. Результатом стал сильный перекос: в Беларуси очень легко открыть новый бизнес — это можно сделать буквально за день. И первое время начинающего предпринимателя действительно никто не трогает — действует мораторий на проверки. Отсюда и достаточно высокое 37-е место в рейтинге. Однако затем белорусский бизнесмен сполна “хлебает горя” — от необходимости получать лицензии практически на все и до предвзятости чиновников, неплатежеспособности госпредприятий (а это 85% экономики) и высоких скрытых налогов. По простоте уплаты налогов страна на 96-м месте в мире, недалеко от Иордании и Гватемалы. В результате в последние годы стабильно закрывается больше бизнесов, чем регистрируется новых.

При этом сам рейтинг Doing Business регулярно подвергается критике. Особенно после того, как с 2012 г. методология его составления изменилась. В частности, был введен такой показатель “distance to frontier”, показывающий, насколько страна близка к оптимальным показателям. С критикой изменений методологии Doing Business тогда выступил главный экономист Всемирного банка, а с 2018 г. нобелевский лауреат по экономике Пол Ромер. В интервью The Wall Street Journal он заявил, что это дает простор для манипуляций. Вскоре после публикации Ромер покинул пост во Всемирном банке.

Но летом 2013 г. международные эксперты, за помощью к которым обратился глава Всемирного банка Джим Ен Ким, рекомендовали прекратить составление рейтинга. Эксперты призвали ВБ разработать более адекватную методологию и начать публикацию исследования под новым названием. После этого соавторы Doing Business признали, что в их исследовании не оцениваются все аспекты деловой среды, которые представляют важность для компаний и инвесторов.

Как считают эксперты Всемирного банка, рейтинг Doing Business показывает правительствам включенных в него стран, как нужно изменить бизнес-среду, чтобы увеличить экономический рост, приток инвестиций, создать новые рабочие места. Но при этом сами эксперты ВБ советуют странам смотреть и на другие индикаторы, которые выходят за рамки рейтинга Doing Business. Например, следует рассматривать индикатор Transparency International по коррупции. Надо обращать внимание, насколько эффективны государственные институты, учитывает ли государство интересы бизнеса, насколько демократично принимаются решения. Как государство использует природные ресурсы. Какие торговые тарифы применяются и так далее.

Денис ЛАВНИКЕВИЧ

Что означает «Ведение бизнеса»?

Понятие «ведение бизнеса» относится в первую очередь к штатам, поскольку все предприятия, кроме индивидуальных предпринимателей, организованы в соответствии с законами штата. Предприятие «ведет бизнес» в государстве или населенном пункте. В качестве примера того, как штаты рассматривают эту концепцию, Калифорнийский совет по франчайзингу определяет ведение бизнеса как «активное участие в любой транзакции с целью получения финансовой или материальной выгоды или прибыли».

Ведение бизнеса связано с ведением обычной деятельности хозяйствующего субъекта, будь то корпорация, ООО, товарищество или индивидуальное предпринимательство, для следующих целей:

  • Юридическая юрисдикция.Если LLC вовлечена в судебный процесс, например, в результате ведения бизнеса в этом штате, судебный процесс может считаться находящимся под юрисдикцией судебной системы этого штата.
  • Оценка налогов, включая налоги с продаж, для организаций, имеющих налоговую связь (присутствие) в этом штате. Концепция налоговой взаимосвязи более конкретна, чем общая концепция «ведения бизнеса».

«Ведение бизнеса» — это не то же самое, что «Ведение бизнеса»

Концепция «ведения бизнеса» — это не то же самое, что фиктивное имя («ведение бизнеса как») при регистрации в вашем округе.

Виды деятельности, связанные с ведением бизнеса

Как правило, компания может вести бизнес в штате, если она занимается одним или несколькими из следующих видов деловой активности:

  • Наличие банковского счета в государстве
  • Продажа на территории штата через дистрибьютора, агента или представителя производителя
  • Содержание офиса, производственного или торгового объекта или розничного магазина в штате
  • Владение недвижимым или движимым имуществом в государстве
  • Ведение бизнеса или проведение встреч в штате

Субъект хозяйственной деятельности может вести бизнес в государстве как внутреннее (в штате) или как иностранное (за пределами штата) хозяйствующее лицо. Например, если основной офис вашего ООО находится в Иллинойсе, вы должны зарегистрироваться как ООО (предполагая «внутреннее») в Иллинойсе, а если у вас также есть бизнес в Айове, вы должны зарегистрироваться как иностранное ООО в Айове. .

Регистрация в государстве, в котором вы ведете бизнес

Индивидуальные предприниматели не обязаны регистрироваться в штате, если бизнес не хочет официально зарегистрировать свое фирменное наименование. Однако индивидуальное предпринимательство по-прежнему считается ведением бизнеса в штате в юридических и налоговых целях.Например, индивидуальное предприятие, ведущее бизнес в Мичигане, должно платить подоходный налог штата Мичиган, а предприятие должно собирать, отчитываться и уплачивать налоги с продаж штата Мичиган.

Все другие типы бизнеса, включая различные типы партнерств, LLC и корпорации, должны подавать заявку на ведение бизнеса в штате (или в нескольких штатах). Приложение может называться Уставом (для корпорации), Уставом организации (для ООО) или каким-либо другим названием для партнерства.

Зачем регистрировать бизнес в государстве

В некоторых штатах, например в Нью-Йорке, корпорация, желающая вести бизнес в штате, должна подать «заявку на получение полномочий», которая служит двум целям:

  1. Компания подтверждает, что она считает себя вести бизнес в этом штате, и
  2. Информация для подачи документов позволяет упростить обслуживание процесса путем включения в список зарегистрированного агента или другого лица.

Ведение бизнеса

Представление предложений на рассмотрение внешней комиссии.

В рамках общих усилий по укреплению программы и ее полезности для заинтересованных сторон во всем мире Группа Всемирного банка приступила к внешнему анализу методологии «Ведение бизнеса». Комиссия по внешнему анализу хотела бы услышать от вас, как улучшить методологию «Ведение бизнеса», в частности, охватываемые области, баланс между затратами и выгодами регулирования, а также процесс сбора данных.

Ведение бизнеса Исправления в данных и результаты внутреннего аудита

Анализ нарушений в данных: отчет, подготовленный Управлением вице-президента по экономике развития (DEC), Группа Всемирного банка

Обзор со стороны руководства в отношении нарушений в данных в ведении бизнеса Отчеты с 2016 по 2020 год: отчет о проверке

Целостность данных в процессе производства отчета о ведении бизнеса: обзор гарантий

ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ

Основные выводы исследования «Ведение бизнеса 2020»

  • «Ведение бизнеса» включает 294 реформы нормативно-правовой базы, осуществленные в период с мая 2018 и май 2019.115 стран мира упростили ведение бизнеса.
  • Страны Африки к югу от Сахары, Латинской Америки и Карибского бассейна по-прежнему отстают в плане реформ. Только две страны Африки к югу от Сахары входят в топ-50 по простоте ведения бизнеса; ни одна из латиноамериканских экономик не входит в эту группу.
  • Doing Business 2020 продолжает демонстрировать устойчивую конвергенцию между развивающимися и развитыми странами, особенно в области регистрации бизнеса. С 2003/04 г. в 178 странах было проведено 722 реформы, отраженные в наборе индикаторов «Начало бизнеса», уменьшив или устранив барьеры для входа.
  • Страны, получившие высокие баллы в рейтинге «Ведение бизнеса», как правило, выигрывают от более высокого уровня предпринимательской активности и более низкого уровня коррупции.
  • В то время как экономические причины являются основными движущими силами реформ, развитие экономики соседних стран дает дополнительный импульс для нормативных изменений.
  • Двадцать шесть стран стали менее благоприятными для бизнеса, в результате чего было внесено 31 нормативное изменение, которое подавляет эффективность и качество регулирования.

для ведения бизнеса и связанных с ведением бизнеса — синонимы и родственные слова

Связанные слова


счет

существительное

договоренность с компанией или интернет-провайдером об использовании услуг, которые они предоставляют

в нерабочее время

фраза

после того, как место, такое как офис или бар, обычно закрывается

актив

существительное

что-то вроде денег или имущества, которым владеет лицо или компания

каннибализировать

глагол

бизнес, чтобы забрать активы (= деньги или имущество) у одного бизнес с целью улучшения другого

вместимость

существительное

количество товаров, которые компания может произвести, или объем работы, которую она может выполнить

конкуренция

существительное

деятельность компаний, которые пытаются быть более успешными, чем другие

угол

глагол

, чтобы получить контроль над сферой деятельности, чтобы никто другой не смог добиться в ней успеха, например, потому что e вы владеете всем запасом определенного продукта

, имеющего дело с

существительным

конкретным способом ведения бизнеса или поведения по отношению к другим людям

построение империи

существительное

процесс получения большей власти для себя в организации, не заботясь о том, хорошо ли это для организации

гудвилл

существительное

бизнес хорошая репутация и хорошие отношения, которые компания поддерживает со своими клиентами, и сколько они стоят, если компания продается

нематериальный актив

существительное

что-то что компания имеет, например, хорошее мнение о своих клиентах, что имеет ценность для компании, хотя ее ценность не может быть точно измерена

внутри компании

прилагательное

внутри одной компании, или между людьми из одной и той же компании или ее частями

инвентаризация

существительное

бизнес — случай, когда вы подсчитываете товары предприятия и подсчитываете, сколько еще товаров необходимо. ed

офис

существительное

используется или выполняется в офисах

рабочее время

существительное

время работы предприятия или другой организации в течение дня

открытие

глагол

если магазин, общественное здание и т. д.открывается в определенное время или, если кто-то открывает его, он регулярно становится доступным для посещения или использования людьми в это время

часы работы

существительное

Британские часы, в которые магазин, бизнес и т. д. открыт

процесс

глагол

, чтобы иметь дело с документом официально, чтобы что-то могло произойти

заменить

фразовый глагол

Британский, если бизнес или организация разорятся, или если кто-то запустит его, он постепенно станет меньше

см. Глагол

, чтобы иметь бизнес или профессиональная встреча с кем-то

инвентаризация

существительное

Британский инвентарь

коснуться

глагол

иметь дело или принять кого-то

транзакция

глагол

формальный для заключения деловой сделки с другим лицом или компанией

по лицензии

фраза

если товар продается по лицензии, он производится или продается с разрешения компании, которая обычно производит его

Английская версия тезауруса по ведению бизнеса и ведению бизнеса

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

  • Вы хотите тщательно подготовиться перед тем, как начать бизнес, но понимаете, что почти наверняка все пойдет не так. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
  • Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографических данных вашей потенциальной клиентуры является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
  • Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо укрепить свой бренд и получить последователей, которые готовы вскочить, когда вы откроете двери для бизнеса.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят узнать основные этапы открытия нового бизнеса.

Такие задачи, как наименование компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться. Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.

1. Уточните свою идею.

Если вы думаете об открытии бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продавать в Интернете, или, по крайней мере, о рынке, на который вы хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше. Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), или у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.

Определите свое «почему».

«Говоря словами Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумным различать, [служит ли] бизнес: личному« почему »или рынку« почему ». Когда ваше« почему »сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке , масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей.

Рассмотрите возможность франчайзинга.

Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже существуют; все, что вам нужно, — это хорошее местоположение и средства для финансирования вашей деятельности.

Проведите мозговой штурм по названию своей компании.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, важно понять аргументы, стоящие за вашей идеей. Стефани Десолньер, владелица Business by Dezign и бывший директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-план или мозговой штурм по названию компании, прежде чем определить ценность идеи.

Выясните своих целевых клиентов.

Desaulniers сказал, что слишком часто люди бросаются открывать свой бизнес, не тратя времени на то, чтобы подумать о том, кем будут их клиенты и почему они захотят покупать у них или нанимать их.

«Вам нужно прояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами — есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей?» — сказал Десолье. «Или вам нравится создавать искусство, чтобы раскрасить их мир? Ответы на эти вопросы помогут прояснить вашу миссию.В-третьих, вы хотите определить, как вы предоставите эту ценность своим клиентам и как донести эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить ».

На этапе создания идей вам необходимо сгладить основные детали. идея — это не то, чем вы увлечены, или, если для вашего творчества нет рынка, возможно, пришло время провести мозговой штурм и другие идеи.

СОВЕТ. Чтобы уточнить свою бизнес-идею, определите свое «почему», ваших целевых клиентов и фирменное наименование.

2.Напишите бизнес-план.

Когда у вас есть идея, вы должны задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

Множество ошибок совершается новыми предприятиями, которые спешат в дело, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам необходимо найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш продукт или услугу? Если вы не можете найти доказательств того, что ваша идея востребована, тогда в чем будет смысл?

Проведение маркетинговых исследований.

Проведение тщательного исследования рынка в вашей сфере деятельности и демографии потенциальных клиентов — важная часть разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.

Маркетинговые исследования помогут вам понять вашего целевого клиента — его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов. Многие профессионалы малого бизнеса рекомендуют собирать демографическую информацию и проводить конкурентный анализ, чтобы лучше понять возможности и ограничения на вашем рынке.

Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов. Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов.

Рассмотрим стратегию выхода.

Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана. Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

«Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще уделяют ему время, чтобы показать план выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор обеих Шифт Капитал и Кавана.

«Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение функции? Где выходы. Ваши В первую неделю детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их пожарным инструкциям по выходу из здания. Слишком много раз я был свидетелем того, как руководители бизнеса не имеют трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушены семейные отношения «.

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки.Когда вы будете готовы приступить к работе с бумагой, вам помогут эти бесплатные шаблоны. [Ищете помощь в написании бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашим выбором лучшего программного обеспечения для бизнес-планов.]

3. Оцените свои финансы.

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы. Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль. Неплохо переоценить необходимый вам стартовый капитал, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.

Выполните анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это выполнить анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста:

  • Фиксированные затраты ÷ (Средняя цена — Переменные затраты) = Точка безубыточности

Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, потому что она информирует вас о минимальных показателях эффективности вашего бизнеса, чтобы избежать потери денег. Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.

Вот три наиболее частые причины для проведения анализа безубыточности:

  1. Определите рентабельность. Как правило, это высший интерес для каждого владельца бизнеса.

    Задайте себе вопрос: какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?

  2. Цена продукта или услуги. Когда большинство людей думают о ценообразовании, они думают о том, сколько стоит создать их продукт и как конкуренты оценивают их.

    Задайте себе вопрос: каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров? Сколько стоит рабочая сила?

  3. Проанализируйте данные.Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль?

    Задайте себе вопрос: как снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

Следите за своими расходами.

Не тратьте лишние деньги при открытии бизнеса. Поймите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей. Контролируйте свои бизнес-расходы, чтобы не сбиться с пути.

«Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи, — сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные средства на офисное пространство, вмещающее 20 человек. Они также арендовали профессиональный высокопроизводительный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек; у ​​него были ключевые карты, чтобы отслеживать, кто печатал, что и когда. С самого начала тратьте как можно меньше и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса.Роскошь может появиться, когда вы устроитесь ».

Обдумайте варианты финансирования.

Стартовый капитал для вашего бизнеса может поступать из различных источников. Лучший способ получить финансирование для вашего бизнеса зависит от нескольких факторов, включая кредитоспособность и необходимую сумму и доступные опции.

  1. Бизнес-кредиты. Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить. Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через U.S. Управление малого бизнеса (SBA) или альтернативный кредитор. [Прочтите статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса]
  2. Бизнес-гранты. Бизнес-гранты похожи на ссуды; однако их не нужно возвращать. Бизнес-гранты, как правило, очень конкурентоспособны и содержат условия, которым должен соответствовать бизнес, чтобы его рассматривали. Пытаясь получить грант для малого бизнеса, ищите те, которые уникальны для вашей ситуации. Возможные варианты включают субсидии для предприятий, принадлежащих меньшинствам, субсидии для предприятий, принадлежащих женщинам, и государственные субсидии.
  3. Инвесторы. Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора. Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.
  4. Краудфандинг. Как вариант, вы можете запустить краудфандинговую кампанию, чтобы собрать меньшие суммы денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для разных типов бизнеса.

Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Выберите подходящий коммерческий банк.

Когда вы выбираете коммерческий банк, размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy Canada, рекомендует небольшие общественные банки, потому что они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами в зависимости от вашего общего профиля и характера бизнеса.

«Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно предоставлять ссуды малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж. Еще одна хорошая вещь в небольших банках заключается в том, что решения принимаются на уровне филиалов, а это может быть очень сложно. быстрее крупных банков, где решения принимаются на более высоком уровне ».

Анвар считает, что при выборе банка для бизнеса вы должны задать себе следующие вопросы:

  • Что для меня важно?
  • Хочу ли я построить тесные отношения с банком, который готов помочь мне любым возможным способом?
  • Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, как меня будут рассматривать крупные банки?

Выбор правильного банка для вашего бизнеса зависит от ваших потребностей.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [Прочтите статью по теме: Контрольный список для банковского счета: документы, которые вам понадобятся]

Ключевой вывод: с финансовой точки зрения вам нужно будет выполнить анализ безубыточности, рассмотреть свои расходы и варианты финансирования и выбрать правильный банк для своего бизнеса.

4.Определите вашу юридическую структуру бизнеса.

Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

  • Единоличное владение. Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве ИП. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.
  • Партнерство. В качестве альтернативы, деловое партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками по сравнению с вашими собственными. Обычно хорошая идея — добавить кого-нибудь в эту смесь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.
  • Корпорация. Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций (например,g., корпорация S, корпорация C или корпорация B). Хотя каждый тип корпораций подчиняется различным руководящим принципам, эта правовая структура обычно делает бизнес отдельным лицом от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследоваться в судебном порядке, как и любые другие. физическое лицо. «Корпорации, особенно корпорации C, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», — сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный Jordan Counsel.
  • Общество с ограниченной ответственностью. Одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.

В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах. Если вы пытаетесь принять решение, неплохо обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.

Знаете ли вы: вам необходимо выбрать юридическую структуру для вашего бизнеса, такую ​​как индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация или ООО.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Вам нужно будет приобрести различные бизнес-лицензии, прежде чем вы сможете легально вести свой бизнес. Например, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных органах власти. Перед регистрацией необходимо подготовить несколько документов.

Учредительный договор и операционные соглашения

Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве.Корпорациям необходим учредительный документ, который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании. Точно так же некоторым LLC потребуется заключить операционное соглашение.

Doing Business as (DBA)

Если у вас нет учредительных документов или операционного соглашения, вам необходимо зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим юридическим именем или вымышленным именем администратора базы данных (если вы являетесь единственным proprietor) или название, которое вы придумали для своей компании.Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

В большинстве штатов требуется наличие администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или частном предприятии, работающем под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного служащего и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.

Идентификационный номер работодателя (EIN)

После того, как вы зарегистрируете свой бизнес, вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя в IRS.Хотя это не требуется для индивидуальных предприятий без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление на получение такового, чтобы разделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять. IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете бесплатно зарегистрироваться онлайн.

Формы подоходного налога

Вам также необходимо заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Формы, которые вам нужны, определяются вашей бизнес-структурой. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата для получения информации о государственных и местных налоговых обязательствах.

«У вас может возникнуть соблазн открыть его с помощью учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с правильной основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», — сказала Натали Пьер-Луи, лицензированная поверенный и владелец NPL Consulting.

Федеральные, государственные и местные лицензии и разрешения

Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы.Лучшее место для получения бизнес-лицензии — это местная мэрия. Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

Компании и независимые подрядчики в определенных отраслях должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лица с CDL могут управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.

Вам также следует уточнить в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании взимать налог с продаж с ваших клиентов. Разрешение продавца имеет множество наименований, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, лицензию на разрешение, разрешение на перепродажу, идентификатор перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или свидетельство о полномочиях.

Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через веб-сайт правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.

Иордания утверждает, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).

«Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных товаров, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях и т. Д. и еда и напитки (в ресторанах).»

Ключевой вывод: зарегистрируйте ключевые документы, такие как учредительный договор или операционное соглашение, DBA, EIN, формы подоходного налога и другие применимые лицензии и разрешения.

6. Приобретите страховой полис.

Он может проскользнуть в ваш в конце концов, вы должны «обойтись», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса — важный шаг, который нужно сделать перед официальным запуском. Решение таких инцидентов, как материальный ущерб, кража или даже судебный процесс со стороны клиента, может быть дорогостоящим, и вам нужно быть уверенным, что вы должным образом защищены.

Хотя вам следует рассмотреть несколько видов страхования бизнеса, существует несколько базовых планов страхования, которыми может воспользоваться большинство малых предприятий. Например, если в вашем бизнесе есть сотрудники, вам, по крайней мере, нужно будет приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице.

В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страхование гражданской ответственности (GL) или полис владельца бизнеса.GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.

Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности. Он покрывает вас, если вы делаете что-то неправильно или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении своего бизнеса.

7. Создайте свою команду.

Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам нужно будет набрать и нанять отличную команду, чтобы ваша компания заработала.Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.

«Ваш продукт создается людьми», — сказал Завадски. «Выявление команды-учредителя, понимание того, какие существуют пробелы, и [определение] того, как и когда вы их устраните, должно быть главным приоритетом. Выяснение того, как команда будет работать вместе … не менее важно. Определение ролей и ответственности, разделение труда , как дать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем.«

8. Выберите своих поставщиков.

Управление бизнесом может быть непосильным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете делать все это в одиночку. Вот тут и появляются сторонние поставщики. Компании в Каждая отрасль, от HR до телефонных систем для бизнеса, существует для того, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше управлять вашим бизнесом.

Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. Эти компании будут иметь доступ к жизненно важным и потенциально чувствительным бизнес-данных, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять.В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо укрепить свой бренд и получить последователей, готовых прыгнуть, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.

  • Вебсайт компании.Оцените свою репутацию в Интернете и создайте веб-сайт компании. Многие клиенты обращаются к Интернету, чтобы узнать о своем бизнесе, и веб-сайт является цифровым доказательством того, что ваш малый бизнес существует. Это также отличный способ взаимодействия с текущими и потенциальными клиентами.
  • Социальные медиа. Используйте социальные сети, чтобы распространять информацию о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать купоны и скидки подписчикам после запуска. Лучшие платформы социальных сетей для использования будут зависеть от вашей целевой аудитории.
  • CRM. Лучшие программные решения CRM позволяют хранить данные о клиентах, чтобы улучшить их маркетинг. Хорошо продуманная маркетинговая кампания по электронной почте может творить чудеса в привлечении клиентов и общении с вашей аудиторией. Чтобы добиться успеха, вам нужно будет стратегически построить свой список контактов по электронной почте. [Нужна помощь с вашими кампаниями по электронной почте? Ознакомьтесь с нашими обзорами лучшего программного обеспечения и услуг для электронного маркетинга.]
  • Логотип. Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и будет последовательно использовать его на всех ваших платформах.

Также обновляйте эти цифровые активы, добавляя актуальный и интересный контент о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутана Боуэна, директора по маркетингу EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.

«Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не инвестицию», — сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь хорошее онлайн-присутствие, будут иметь все шансы на успех.»

Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, имеет важное значение для создания клиентуры путем постоянного информирования о своем бизнесе. Этот процесс, особенно вначале, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

Попросите клиентов принять участие в ваших маркетинговых коммуникациях.

По мере того, как вы создаете свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения на общение с ними.Самый простой способ сделать это — использовать формы согласия.По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», предоставляемые веб-пользователями, позволяющие вам связаться с ними и предоставить дополнительную информацию о вашем бизнесе.

«Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на рассылку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продукции и т. Д. Клиентам», — сказал Эдмонсон. «В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их прозрачным образом подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие своих клиентов.«

Формы подписки — отличная отправная точка для построения доверия и уважения к потенциальным клиентам. Что еще более важно, эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM от 2003 года устанавливает требования Федеральной торговой комиссии к коммерческой электронной почте. Этот закон применяется не только к массовым рассылкам, он распространяется на все коммерческие сообщения, которые закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги.«За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.

СОВЕТ: создайте стратегическую маркетинговую кампанию, которая сочетает в себе различные маркетинговые каналы, такие как веб-сайт компании, социальные сети, информационные бюллетени по электронной почте и формы согласия.

10. Развивайте свой бизнес.

Ваш запуск и первые продажи — это только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.

Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям и попросите провести рекламную акцию в обмен на бесплатный образец продукта или услуги. Станьте партнером благотворительной организации и посвящайте свое время или продукты волонтерам, чтобы ваше имя стало известным. Чтобы быстро развивать свой бизнес, ознакомьтесь с нашими советами по развитию бизнеса.

Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят его на рост, идеального плана никогда не бывает.Вы хотите тщательно подготовиться к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.

«Будьте готовы к адаптации, — сказала Стефани Мюррей, основательница Fiddlestix Party + Supply. «В вооруженных силах говорят, что« ни один план не выживает после первого контакта ». Это означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он вступает в действие, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться. и проблемы решайте быстро.Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или решение проблем внутри вашей организации ».

Часто задаваемые вопросы о начале бизнеса

Как я могу начать свой бизнес без money?

Вы можете начать успешный бизнес без каких-либо начальных средств. Работайте над бизнес-идеей, основанной на ваших навыках, чтобы предложить рынку что-то новое и инновационное. Развивая новый бизнес, продолжайте работать на своей нынешней должности (или «дневная работа») для снижения финансового риска.

После того, как вы разработали свою бизнес-идею и готовы приступить к составлению бизнес-плана, вам нужно проявить творческий подход к финансированию. Вы можете собрать деньги за счет инвестиций, представив свою идею финансовым спонсорам. Вы также можете собрать финансирование через краудсорсинговые платформы, такие как Kickstarter, или отложить определенную сумму денег из своего еженедельного дохода на новый бизнес. Наконец, вы можете искать варианты ссуды в банках и других финансовых учреждениях, чтобы ваша компания начала работать.

Какой бизнес легче всего начать?

Самый простой способ начать бизнес — это тот, который не требует предварительных финансовых вложений или не требует обширного обучения для изучения бизнеса. Один из самых простых видов нового бизнеса для запуска — это дропшиппинг-компания. Дропшиппинг не требует управления запасами, избавляя вас от хлопот по покупке, хранению и отслеживанию запасов. Вместо этого другая компания выполнит заказы ваших клиентов по вашему указанию. Эта компания будет управлять запасами, упаковывать товары и отправлять ваши бизнес-заказы.Для начала вы можете создать интернет-магазин, выбрав кураторские продукты из каталога, доступного через партнеров.

Когда лучше всего начинать бизнес?

Идеальные сроки открытия нового бизнеса у каждого человека разные. Прежде всего, вам следует начать бизнес, когда у вас будет достаточно времени, чтобы посвятить его запуску. Если у вас есть сезонный продукт или услуга, то вы хотите начать свой бизнес за квартал до вашего прогнозируемого загруженного времени года.Для несезонных компаний весна и осень — популярное время для запуска. Зима — наименее популярный сезон запуска, потому что многие новые владельцы предпочитают, чтобы их ООО или корпорация были утверждены на новый финансовый год.

Скай Скули способствовал написанию этой статьи. Источники интервью проводились для предыдущей версии этой статьи.

Doing Business As (DBA) Определение

Определение: рабочее название компании, а не официальное название компании.В некоторых штатах требуется, чтобы администратор баз данных или вымышленное название компании регистрировали регистрацию для защиты потребителей, ведущих бизнес с организацией.

Компания считается «ведет бизнес как», когда название под
бизнес, которым они управляют, отличается от юридического,
зарегистрированное имя. В некоторых штатах требуется dba или фиктивный бизнес
заявки на имя должны быть сделаны для защиты потребителей, проводящих
бизнес с юридическим лицом.

Если вы начинаете индивидуальное предприятие или партнерство, вы
можете выбрать название компании или dba («ведение бизнеса
как «) для вашего бизнеса.Если вы хотите вести свой бизнес под
имя, отличное от вашего (например, Кэрол Аксельрод делает
бизнес как «Darling Donut Shoppe»), вам может потребоваться
округ, город или штат, чтобы зарегистрировать вымышленное имя. (Примечание: нет
фиктивное фирменное наименование может включать слова «корпорация»,
«Inc.», «организация» или «Corp.» если это не корпорация
зарегистрирован у госсекретаря.)

Процедуры подачи заявки на вымышленное имя различаются в зависимости от штата.Во многих штатах все, что вам нужно сделать, это пойти в офисы графства и
оплатить регистрационный сбор окружному секретарю. В других штатах вы
также необходимо разместить объявление с вымышленным именем в местной газете для
определенное количество времени. Стоимость подачи уведомления о фиктивном имени
колеблется от 10 до 100 долларов. Ваш местный банк может также потребовать
свидетельство о фиктивном имени для открытия для вас бизнес-счета; если
так что они могут сказать вам, куда идти, чтобы зарегистрироваться.

В большинстве штатов корпорациям не нужно подавать фиктивные
названия компаний, кроме случаев, когда корпорации ведут бизнес под именами
кроме своего собственного.Регистрационные документы имеют такую ​​же силу
для корпоративного бизнеса, как регистрация фиктивных имен для единственного
товарищества и товарищества.

DBA (Doing Business As) — Подайте заявку DBA онлайн — Зарегистрируйте название своей компании

100% гарантия соответствия

Наша политика возврата:

Мы поступаем так, как вы — поэтому мы вернем нашу плату в течение первых 60 дней с момента покупки, если вы недовольны нашими услугами. Позвоните или напишите нам, и мы обработаем ваш возврат в течение 5 рабочих дней.

Чего не покрывается:

Мы не можем возместить сторонние сборы за обработку (например, уплаченные напрямую нашим партнерам по обслуживанию или для облегчения выполнения вашего заказа, например, сборы курьера) после совершения вами покупки. И мы не можем возместить пошлины за подачу заявки после того, как отправим ваши документы в правительство. Гонорары адвокатов, выплачиваемые непосредственно юристам (а не через наши юридические планы), не покрываются.

Когда применяется:

Мы не можем гарантировать определенных юридических результатов при использовании вами наших продуктов или услуг.Например, заявка на регистрацию товарного знака может быть заполнена правильно, но все равно будет отклонена правительством по причинам, не зависящим от нас. Мы можем возместить нашу комиссию только за проблемы, за которые несем прямую ответственность. Поэтому, если вы что-то купите, а потом передумаете, мы не сможем вернуть деньги.

100% гарантия

Nuestra política de reembolsos:

Hacemos lo righto para usted, por lo tanto, si no estuviese satisfecho con nuestros servicios, le devolveremos el dinero en los primeros 60 días de la compra.Llámenos o envíenos un correo electrónico y processaremos su reembolso en el transcurso de 5 días hábiles.

Lo que no cubre:

No podemos reembolsar los gastos de процесамьенто де терцерос (por ejemplo, los que se pagan directamente a nuestros socios de servicios o para фасилитиар el cumplimiento de su pedido, como los gastos de mensajería) una vez que hubiese realizado una compra. Y no podemos reembolsar losgastos decesses una vez que hubiésemos Presentado la documentación al gobierno.Los honorarios que se pagan directamente a los abogados (y no a través de nuestros planes legales) no están cubiertos.

Cuando se aplica:

No podemos garantizar resultados legales específicos cuando usara nuestros productos o servicios. Por ejemplo, una solicitud de marca comercial puede completetarse en forma correa, pero, de todas maneras, ser rechazada por el gobierno por razones que trascienden nuestro control. Solo podemos reembolsar nuestros honorarios por las cuestiones de las que somos directamente responsables.Por lo tanto, si comprase algo y luego cambiase de opinión, no podemos hacerle un reembolso.

Что такое бизнес-аналитик? Ключевая роль для эффективности бизнеса и ИТ

Бизнес-аналитики (BA) несут ответственность за преодоление разрыва между ИТ и бизнесом, используя аналитику данных для оценки процессов, определения требований и предоставления руководству и заинтересованным сторонам рекомендаций и отчетов на основе данных.

Бизнес-менеджеры взаимодействуют с бизнес-лидерами и пользователями, чтобы понять, как управляемые данными изменения в процессах, продуктах, услугах, программном и аппаратном обеспечении могут повысить эффективность и повысить ценность.Они должны формулировать эти идеи, но также уравновешивать их с тем, что является технологически выполнимым, финансово и функционально разумным. В зависимости от роли вы можете работать с наборами данных для улучшения продуктов, оборудования, инструментов, программного обеспечения, услуг или процессов.

Международный институт бизнес-анализа (IIBA), некоммерческая профессиональная ассоциация, считает бизнес-аналитика «агентом изменений», написав, что бизнес-анализ «представляет собой дисциплинированный подход к внедрению изменений в организациях и управлению ими, независимо от того, предназначены ли они для этого». коммерческие предприятия, правительства или некоммерческие организации.”

Описание работы бизнес-аналитика

Бизнес-аналитики несут ответственность за создание новых моделей, поддерживающих бизнес-решения, путем тесного сотрудничества с отделами финансовой отчетности и ИТ для разработки инициатив и стратегий по улучшению импорта и оптимизации затрат. По словам Роберта Half Technology, вам потребуется «глубокое понимание нормативных требований и требований к отчетности, а также большой опыт в области прогнозирования, составления бюджета и финансового анализа в сочетании с пониманием ключевых показателей эффективности».

По словам Роберта Халфа, описание должности бизнес-аналитика обычно включает:

  • Создание подробного бизнес-анализа, определение проблем, возможностей и решений для бизнеса
  • Бюджетирование и прогнозирование
  • Планирование и мониторинг
  • Анализ отклонений
  • Стоимость
  • Отчетность
  • Определение бизнес-требований и сообщение о них заинтересованным сторонам

Определение, а затем приоритезация технических и функциональных требований возглавляет список обязанностей бизнес-аналитика, говорит Боб Грегори, профессор и директор академической программы программы бизнес-анализа и управления в университете Белвью.

«Выявление требований и использование этих требований для привлечения ИТ-специалистов и понимания того, чего на самом деле хочет клиент, — это одна из самых больших обязанностей бизнес-аналитиков. Они должны работать как product owner, даже несмотря на то, что это product owner », — говорит Грегори.

«[Им нужно спросить:] Что должны делать системы, как они это делают, от кого нам нужно получить информацию и как заставить всех согласиться с тем, что нам нужно делать, прежде чем мы начнем и сделать это? Жизнь BA вращается вокруг определения требований и приоритезации требований, а также получения отзывов и одобрения требований », — говорит Джеффри Хаммонд, вице-президент и главный аналитик Forrester Research.

Роль бизнес-аналитика постоянно развивается и меняется, особенно в связи с тем, что компании все больше полагаются на данные для консультирования по ведению бизнеса. У каждой компании есть разные проблемы, которые может решить бизнес-аналитик, будь то работа с устаревшими устаревшими системами, меняющимися технологиями, неработающими процессами, неудовлетворенностью клиентов или клиентов или изолированными крупными организациями.

Навыки бизнес-аналитика

Должность бизнес-аналитика требует как твердых навыков, так и навыков межличностного общения.Бизнес-аналитикам необходимо знать, как извлекать, анализировать и составлять отчеты о тенденциях в данных, а также уметь делиться этой информацией с другими и применять ее в бизнесе. Не всем бизнес-аналитикам нужен опыт работы в ИТ, если они имеют общее представление о том, как работают системы, продукты и инструменты. С другой стороны, некоторые бизнес-аналитики имеют большой опыт работы в сфере ИТ и меньший опыт работы в бизнесе и заинтересованы в переходе от ИТ к этой гибридной роли.

Согласно IIBA, некоторые из наиболее важных навыков и опыта для бизнес-аналитика:

  • Устные и письменные коммуникативные навыки
  • Навыки межличностного общения и консультирования
  • Навыки фасилитации
  • Аналитическое мышление и решение проблем
  • Ориентация на детали и способность обеспечивать высокий уровень точности
  • Организационные навыки
  • Знание структуры бизнеса
  • Анализ заинтересованных сторон
  • Разработка требований
  • Анализ затрат и выгод
  • Моделирование процессов
  • Понимание сетей, баз данных и других технологий

Заработная плата бизнес-аналитика

Средняя зарплата ИТ-бизнес-аналитика составляет 67 762 доллара в год, согласно данным PayScale.Самые высокооплачиваемые бакалавры находятся в Сан-Франциско, где средняя зарплата на 28 процентов выше, чем в среднем по стране. На втором месте находится Нью-Йорк, где зарплаты на 18% выше, чем в среднем по стране; Бостон занимает третье место с годовой заработной платой на 7% выше.

PayScale предлагает данные о похожих должностях, подпадающих под категорию бизнес-аналитиков. Средняя заработная плата на этих должностях:

Должность Средняя заработная плата
Аналитик по управлению бизнесом 60 428 долл. США
Аналитик по эффективности бизнеса 60 678 долларов США
Бизнес-аналитик II 64 981 долл. США
Младший ИТ-бизнес-аналитик $ 65 330
Бизнес-аналитик приложений 66 882 долл. США
Аналитик бизнес-аналитики 66 791 долл. США
Бизнес-аналитик ITSM 66 891 долл. США
Технический бизнес-аналитик 71 489 долл. США
Agile-бизнес-аналитик 74 000 долл. США
ИТ-бизнес-аналитик 74 000 долл. США
Аналитик бизнес-решений 75 243 долл. США
Системный бизнес-аналитик 78 095 долл. США
Бизнес-аналитик III $ 78 107
Старший ИТ-бизнес-аналитик $ 90 201

Сертификаты

Хотя бизнес-анализ — относительно новая дисциплина в ИТ, несколько организаций уже предлагают сертификаты, которые помогут улучшить ваше резюме и доказать свои заслуги как аналитика.Такие организации, как IIBA, IQBBA, IREB и PMI, предлагают индивидуальные сертификаты для бизнес-анализа. К ним относятся:

  • Сертификат IIBA для входа в бизнес-анализ (ECBA)
  • Сертификат IIBA на компетенцию в области бизнес-анализа (CCBA)
  • Сертифицированный специалист по бизнес-аналитикам IIBA (CBAP)
  • Сертификат IIBA Agile Analysis Certification (AAC)
  • Сертифицированный бизнес-аналитик уровня IQBBA (CFLBA)
  • Сертифицированный специалист IREB по разработке требований (CPRE)
  • PMI Professional в области бизнес-анализа (PBA)

Для получения дополнительной информации о том, как получить один из этих сертификатов и сколько они стоят, см. «7 сертификатов бизнес-аналитиков для продвижения своей карьеры аналитика.”

Учебные лагеря

В отличие от сертификатов, которые предназначены для подтверждения навыков, которые у вас уже есть, учебные лагеря предназначены для обучения вас новым навыкам или улучшения вашего текущего набора навыков. Тренировочные лагеря могут быть чем угодно: от традиционных семинаров, проводимых в течение нескольких дней, до полноценных курсов под руководством инструктора, которые проводятся по неделям или месяцам. Независимо от того, какой стиль обучения вы предпочитаете, вы можете найти учебный лагерь, соответствующий вашим потребностям.

Курсы часто предлагаются как очно, так и онлайн; в качестве альтернативы, ваша организация может организовать учебный лагерь в компании для проведения четырехдневного семинара.Некоторые учебные лагеря бесплатны, в то время как для других может потребоваться абонентская плата или единовременная плата в размере от 100 до 2500 долларов в зависимости от программы. Все они предназначены для того, чтобы дать вам практический опыт и помочь вам составить резюме и портфолио, а некоторые даже предлагают рекомендации по карьере и наставничество.

Чтобы найти учебный курс для бизнес-аналитиков, соответствующий вашему графику, бюджету и навыкам, см. «10 учебных курсов для бизнес-аналитиков».

Программы магистратуры

Если у вас есть степень в области информатики или бизнеса, вы можете получить степень магистра в области бизнес-анализа.То, какую именно степень вы выберете, будет зависеть от того, в какой области бакалавриата или ИТ вы хотите работать, но существует множество программ, разработанных для того, чтобы дать вам формальное образование бизнес-аналитика.

Инструменты и программное обеспечение бизнес-аналитики

Бизнес-аналитики обычно полагаются на такое программное обеспечение, как Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft Access, SQL, Google Analytics и Tableau. Эти инструменты помогают БА собирать и сортировать данные, создавать графики, писать документы и создавать визуализации для объяснения результатов.Вам не обязательно понадобятся навыки программирования или базы данных для позиции бизнес-аналитика, но если у вас уже есть эти навыки, они не повредят. Тип программного обеспечения и инструментов, которые вам понадобятся, будет зависеть от вашей должности и требований организации.

Роль бизнес-аналитиков в разработке программного обеспечения

Бизнес-аналитики используют данные пользователей и аналитические программы в реальном времени для определения пользовательских тенденций, успешных функций и потенциальных проблем, связанных с внедрением пользователями приложений.По мере того, как данные становятся более ценными для организаций, это делают и бизнес-аналитики.

«Одна из ключевых ценностей в концепции превращения бизнес-аналитика в владельца продукта, поскольку вся грань между ИТ и цифровыми технологиями и разработкой программного обеспечения и бизнесом меняется, заключается в том, что эта роль становится все более и более захватывающей», — говорит Келли. Эмо, директор по маркетингу продуктов и решений для жизненного цикла и качества приложений в HPE Software.

Учитывая расширяющийся список обязанностей, возложенных на эту должность, некоторые организации создали должности менеджеров по продукту, которые работают с бизнес-менеджерами, или имеют группы бизнес-менеджеров, подчиняющиеся им, говорит Хаммонд.

Точно так же расширение и более быстрый, более повторяющийся темп разработки программного обеспечения изменил время участия БА в данном проекте разработки. Бизнес-аналитик, работающий в классической каскадной среде разработки, более активно участвует во внешнем интерфейсе, при сборе, анализе и определении приоритетов требований пользователей, прежде чем передать их разработчикам и затем перейти к другому проекту разработки программного обеспечения. Между тем, BA, работающие над гибкими проектами, обычно остаются в проекте через реализацию и даже через несколько выпусков.

Организации часто назначают BA нескольким проектам одновременно, если проекты достаточно малы, или они могут назначить BA для одного проекта, если он сложный. Хаммонд отмечает, что организации также назначают нескольких BA для очень крупных проектов разработки программного обеспечения. Но сегодня некоторые ИТ-отделы не привлекают своих бизнес-аналитиков ко всем проектам разработки собственных приложений, говорит Эмо.

Согласно Emo, организации с меньшей вероятностью будут назначать BA для разработки новых классов приложений, таких как приложения для мобильного маркетинга и приложения для временных рекламных акций, «потому что они работают очень экономно или занимаются DevOps.

«Все это происходит очень быстро в режиме непрерывной доставки, и все это основано на данных, а не на длинных документах с требованиями. То, что я вижу сегодня, особенно в первых цифровых приложениях, таких как цифровая электронная коммерция, не связано с традиционным бизнес-аналитиком ».

С другой стороны, бизнес-аналитики почти повсеместно используются для разработки приложений бэк-офиса и основных программных продуктов для бизнеса, где идентификация и документирование требований особенно важны, говорит Эмо.